识别项目干系人的活动按时间先后排序,正确的是（）①对干系人分类 ②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划 ④评估关键干系人的诉求和影响力

A.识别干系人

B.管理项目经理

C.确定干系人经历

D.管理干系人参与

E.控制干系人参与

A.识别干系人需求、诉求

B.解决与干系人的冲突

C.引导干系人对项目目标达成共识

D.必要时调整项目目标，满足干系人需求

A、了解干系人需求

B、对干系人进行分类

C、制定干系人管理策略

D、制定沟通管理计划

A、规划干系人管理

B、管理干系人参与

C、控制干系人参与

D、识别干系人

A.项目干系人是从项目中获利的个人、群体或组织

B. 自认为受项目决策、活动或果影响的个人、群体或组织也是干系人

C. 干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其它阶段不涉及

D. 干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容

A.项目范围、目标

B.识别内外部干系人

C.协调资源、管理干系人整合并实施项目活动

D.跟踪、审查、调整项目进程及绩效

E.验收、评价

A.项目成员的家属也可能成为项目干系人

B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化

C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成

D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理

A.控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通

B.项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决

C.管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式

D.项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通

A、沟通地点

B、沟通形式

C、表示方式

D、预约