在干系人管理中为保持畅通的沟通，需要制定干系人沟通计划，一般情况下干系人沟通计划的内容包括：责任人、沟通频率、反馈方式和()。

A、了解干系人需求

B、对干系人进行分类

C、制定干系人管理策略

D、制定沟通管理计划

A.控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通

B.项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决

C.管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式

D.项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通

A.范围管理计划与项目范围说明书

B.干系人管理计划与沟通管理计划

C.进度管理计划与进度基准

D.成本管理计划与成本绩效

A.④③②①

B. ②④①③

C. ①②③④

D. ②①④③

A.质量计划编制

B.沟通计划编制

C.人力资源计划编制

D.范围计划编制

A.持续与干系人沟通、商议和交涉

B.移交产出至运营

C.测量采纳率和结果/效益

D.调整计划以解决差异

E.测量效益实现情况

A.项目干系人是从项目中获利的个人、群体或组织

B. 自认为受项目决策、活动或果影响的个人、群体或组织也是干系人

C. 干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其它阶段不涉及

D. 干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容

A.识别干系人

B.管理项目经理

C.确定干系人经历

D.管理干系人参与

E.控制干系人参与