关于项目的变更管理的相关工作，描述正确的是（)。

A.项目的干系人都可以提出变更申请

B.CCB是执行机构，负责提出变更方案

C.变更实施的过程监控，通常由项目经理负责基准监控

D.涉及项目目标及交付成果的变更，客户意见应放在核心位置

A.范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程

B.必须以书面形式记录各种形式的变更

C.每次需求变更经过需要评审后,都要重新确定亲的基线

D.项目范围可以提出范围变化的要求,经客户审批后实施

A.成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算

B.只有通过正式的变更控制程序才能变更

C.成本基准之上增加应急储备得到项目预算

D.成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。

A、定义的变更——输出

B、使用WBS——输入

C、实施纠正措施——输入：已批准变更

D、建立项目监控系统

A.变更的描述

B.变更的评估

C.程序错误

D.变更实施的信息

A.①②③④

B.④②③①

C.④①②③

D.④③①②

A.ECAB用于当没有时间召集所有CAB成员的紧急变更

B.ECAB的职责是回顾已完成的紧急变更

C.由IT总监来主持ECAB

D.ECAB考虑所有高优先级的变更请求

A、批准与变更请求

B、工作绩效报告

C、变更日志

D、项目文件更新

A.①③④

B.①②④

C.②③⑤

D.①④⑤

A.应用已发布的信息

B.规划和实施已批准的变更请求

C.确认变更中将要发布的新的和/或修订的信息

D.评审和处理变更请求(ECR)，就是批准或否决ECR