A.范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程
B.必须以书面形式记录各种形式的变更
C.每次需求变更经过需要评审后,都要重新确定亲的基线
D.项目范围可以提出范围变化的要求,经客户审批后实施
第1题
A.范围确认、监督和控制项目工作、整体变更控制
B.进度控制、控制沟通、风险监督与控制
C.成本控制、质量保证、范围控制
D.管理项目团队、范围控制、控制干系人参与
第2题
A.要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更
B.要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
C.要确定范围变更是否已经发生
D.要在变更发生时对实际变更进行管理
E.必须完全与其他的控制过程相分离才能收到更好的控制效果
第3题
A.范围定义是制定目标和产品详细描述的过程
B. 范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件
C. 范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述
D. 项目进行中,往往需要多次反复开展范围定义的活动
第6题
A.综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已发生的范围变更
B.争取变更向自己有利的方向发展
C.按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更,杜绝“范围蔓延”
D.对已经发生的范围变更不予处理
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