关于成本基准管理的描述，不正确的是（)。

A.成本基准中不包括管理储备

B. 成本基准中包括预计的支出，但不包括预计的债务

C. 管理储备用来应对会影响项目的“未知-未知”风险

D. 成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额

B.成本基准是经过批准且按时段分配的项目预算

C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效

D.项目预算包含应急储备，但不包含管理储备

A.范围基准、风险登记册和活动成本估算是制定预算过程的有效输入

B.资源日历中可获得项目资源种类和使用时间，以确定各阶段的资源成本

C.做项目成本预算时，需按照正态分布规律，依时间段分配成本

D.成本基准是经过批准的，包括应急储备，但不包括管理储备

A.范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程

B.必须以书面形式记录各种形式的变更

C.每次需求变更经过需要评审后,都要重新确定亲的基线

D.项目范围可以提出范围变化的要求,经客户审批后实施

A.产品全生命周期的权益总成本包括开发成本和运维成本

B.项目团队工资属于直接成本，税费属于间接成本

C.管理储备是包含在成本基准之内的一部分预算

D.应急储备是用来应付已经接受的已识别风险的一部分预算"

A.费用基线

B.绩效报告

C.批准的变更请求

D.项目成本管理计划

A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入

B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法

C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术

D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划

A.最基层成本控制人员自行草编预算，使预算能较为可靠.较为符合实际

B.总经理批准后的预算直接下达给各部门执行

C.经过总经理批准，审议机构通过或者驳回修改预算

D.各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编制出销售.生产.财务等预算

A.项目资源筹划

B.项目成本估算

C.项目成本预算

D.项目成本管理与控制

A.资源需求规划

B.项目成本估算

C.项目成本预算

D.项目成本控制

E.项目合同收尾