下列描述中，哪些是转型式人力资源战略。（)

A.民主式

B.发展式

C.任务式

D.转型式

A.组织调整

B.内部因素分析

C.调动资源

D.管理变革

A.对现有的组织结构进行变革

B.对现有的业务流程进行变革

C.对现有的人力资源管理体系进行变革

D.优化资源、提高效率

A.加强协同作用

B.根据文化进行管理

C.以企业使命为基础

D.重新制定战略

A.调整人选

B.进行人才培养

C.换岗交流

D.组织培训

A.稳定地推进变化

B.影响整个企业体系

C.在企业生命周期中不常发生

D.全面转化

A.战略调整

B.竞争优势

C.战略主动权

D.核心竞争力

A.技术变革

B.组织管理变革

C.结构和体系变革

D.文化变革

A.信奉不愿冒险的管理理念的组织不太可能对员工进行重大投资

B.将人员作为战略核心的组织更可能对人力资源进行投资

C.物质投资风险要远大于人力资本的投资风险

D.赞成人力资产价值的组织更可能对人力资源进行投资

E.人力资源外包的可能性越大，组织会更少地发展自己的人力资源管理职能

A．企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系

B．发挥企业现有人员在战略变革中的作用

C．在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致

D．考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则