鸿达公司原是一家从事房地产业务的公司。由于国家对房地产行业的宏观调控以及相关政策的出台，房地产业的前景不容乐观。遂公司高层管理人员决定对公司的主营业务进行调整，并对相应的组织结构进行重大变革。关于该变革的特点，下列表述正确的有（）

A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔，公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资，以提高市场占有率

B.房地产业进入“寒冬”期，公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出

C.生物制药行业近年来发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展

D.家电业务的多数产品进入成熟期[1]，公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度，以维持公司在行业中的优势地位

A.来自原有经营产业的风险

B.内部经营整合风险

C.产业进入风险

D.产业退出风险

A.中介服务

B.咨询服务

C.服务

D.物业管理服务

A.企业内部缺乏沟通

B.用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守

C.企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应

D.公司管理者决策错误

A.过去

B.现在

C.未来

D.一定时期

A.一级

B.二级

C.三级

D.暂定期内的三级

A.房地产开发公司

B.租赁公司

C.酒店行业

D.从事煤炭开发的公司

A.房地产开发公司

B. 租赁公司

C. 从事煤炭开发的公司

D. 酒店行业

A.增长型战略

B.多种经营战略

C.扭转型战略

D.防御型战略