关于项目生命周期各阶段及其特点的说法，正确的有（）

A.项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段

B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

A.项目业主将投入到项目的所有资源

B.项目施工单位将投入到项目的所有资源

C.项目参与单位将投入到项目的所有资源

D.参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源

A.成本和资源投入开始低，在实施中开始升高，在接近项目完成时迅速下降

B.项目成功完成的概率在项目开始时最高

C.利益相关者在项目结束时对项目的产品有着最多的影响

D.风险和不确定性在项目开始时最低

A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理

B.只有业主方进行相应的项目管理

C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标

D.供货方的参与阶段主要是施工阶段

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

C.施工方的项目管理不包括安全管理

D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等

E.总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

A．融资方案

B．项目效益分析

C．项目建设成本分析

D．实施期组织总体方案

E．项目的规模、组成、功能和标准的定义

A.在项目生命周期的每个阶段中都需要开展项目管理工作，都需要建立至少一个完整的项目管理过程组

B.项目管理是通过合理运用与整合各个项目管理过程组来实现的

C.项目管理过程与项目生命周期的阶段划分是一一对应的关系

D.与项目生命周期中各个阶段首尾相接的关系不同，项目管理过程之间在时间上不完全是一种前后接续的关系

E.项目管理过程之间会有不同程度的时间交叉和重叠

A.项目管理是建设工程管理的一部分

B.建设工程管理的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段

C.财务管理属于设施管理中的物业运行管理

D.项目立项是项目决策的标志

A.表现阶段，团队绩效最稳定

B.总的来说，项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段

C.规范阶段，团队绩效呈下降趋势

D.休整阶段，团队绩效呈上升趋势

E.形成阶段到磨合阶段，团队绩效呈上升趋势

A.主要负责设备采购监造

B.主要负责项目的组织工作

C.主要负责项目可行性研究报告的管理工作

D.主要负责项目的可行性研究与设计工作接续进行

E.主要负责从项目获得批准到项目施工前的有关设计与部分设备与工程的招标等咨询项目的组织管理工作

A.开始

B.控制

C.计划

D.执行