职业生涯管理是组织进行培训与开发的重要内容，（）不属于评估其效果的标准

A.需求分析是确定培训与开发目标的前提

B.需求分析是设计培训与开发计划的前提

C.需求分析是进行培训与开发效果评估的基础

D.需求分析方法中不包括面谈法

E.需求分析是培训与开发的首要环节

A.培训与开发作为人力资源管理的唯一核心要素，是传统组织管理的一个重要手段和方法

B.培训是指组织通过学习性活动，有计划地给员工传授其工作所需要的知识、技能，以及应具备的工作态度，从而使员工能够胜任工作，并实现组织目标的过程

C.培训的目标就是让员工掌握具体培训项目所包含的知识、技能，树立正确的态度，并能够在工作中将它们转化成为促进工作绩效的行为

D.开发是指组织着眼于未来的变化和长远目标，为员工能够适应技术和组织的发展而提供的学习过程

A.需求分析是确定培训与开发目标的前提

B.需求分析是设计培训与开发计划的前提

C.需求分析是进行培训与开发效果评估的基础

D.需求分析方法中不包括面谈法

E.需求分析是培训与开发的首要环节

A.需求分析是确定培训与开发目标的前提

B.需求分析是设计培训与开发计划的前提

C.需求分析是进行培训与开发效果评估的基础

D.需求分析方法中不包括面谈法

E.需求分析是培训与开发的首要环节

A.学习评估

B.反应评估

C.投资效益评估

D.工作行为评估

A.绩效考核

B.绩效

C.工作分析

D.工作评价

A.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化

B.培训与开发效果评估的滞后性

C.视培训与开发为一种开支或员工福利

D.员工可能跳槽的风险

A.团队

B.组织

C.企业工具

D.个人

A.委托社会培训与开发机构代理，或选送员工到组织外部接受培训与开发

B.个人的工作、学习和拓展专门知识同时进行，理论与实践能够即时地结合

C.有助于增加受训者对公司整体的认同，在专门培训师的指导下接受训练，能够快速地学会基本知识和技能

D.可以扩大员工视野，接触到各种管理规划和方案，获得生产经营和管理的最新成果

E.外部培训与开发的缺点是从理论学习到实践的迁移较为困难

A.通过岗位说明书和工作范围说明对所有任务进行清晰界定

B.充分认识到企业招聘与筛选制度对于实现企业目标的重要性

C.对任务的完成进行识别

D.为每个团队成员提供持续不断的培训与开发