A.委托社会培训与开发机构代理,或选送员工到组织外部接受培训与开发
B.个人的工作、学习和拓展专门知识同时进行,理论与实践能够即时地结合
C.有助于增加受训者对公司整体的认同,在专门培训师的指导下接受训练,能够快速地学会基本知识和技能
D.可以扩大员工视野,接触到各种管理规划和方案,获得生产经营和管理的最新成果
E.外部培训与开发的缺点是从理论学习到实践的迁移较为困难
第1题
A.审批企业年度的培训与开发计划
B.制定年度培训开发预算
C.管理好员工培训与开发的档案
D.确定企业内部和外部的培训与开发资源
E.帮助和指导员工个人职业发展计划
第2题
A.培训着眼于组织未来可能发生的变化
B.开发是指让员工掌握当前工作所需的知识技能
C.培训开发有助于增强员工对组织的认同感和归属感
D.培训的目的是为了改善员工福利
第3题
A.C-S>B
B.B-S>C
C.S-B>C
D.B>C
第6题
A.培训与开发作为人力资源管理的唯一核心要素,是传统组织管理的一个重要手段和方法
B.培训是指组织通过学习性活动,有计划地给员工传授其工作所需要的知识、技能,以及应具备的工作态度,从而使员工能够胜任工作,并实现组织目标的过程
C.培训的目标就是让员工掌握具体培训项目所包含的知识、技能,树立正确的态度,并能够在工作中将它们转化成为促进工作绩效的行为
D.开发是指组织着眼于未来的变化和长远目标,为员工能够适应技术和组织的发展而提供的学习过程
第8题
A.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化
B.培训与开发效果评估的滞后性
C.视培训与开发为一种开支或员工福利
D.员工可能跳槽的风险
第9题
A.培训与开发的首要环节是需求分析
B.可获得的培训资源
C.需求分析主要包括组织分析、工作任务分析和人员分析
D.工作绩效评估结果
第11题
A.对人力资源投资的同报比其他类型的投资同报更难量化
B.培训与开发效果评估的滞后性
C.视培训与开发为一种开支或员工福利
D.以上都是
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