记录发生在员工身上的特别有效或无效工作行为，然后以此作为绩效评估的事实依据，这种绩效考核方法是（）

A.目标管理法

B.关键事件法

C.强制分布法

D.行为锚定等级评价法

A.绩效管理准备，根据各职能部门及员工的工作职责，制定绩效考核准则

B.绩效管理的具体实施，数据的收集;组织考评

C.绩效考核总结

D.绩效改进的方法

A.绩效考核

B.绩效

C.工作分析

D.工作评价

A.绩效考核

B.绩效辅导

C.绩效改进

D.绩效反馈

A.无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法

B.目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高

C.行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但设计成本很高、设计周期很长

D.不良事故评估法同关键事件法一样，它能够提供丰富的绩效反馈信息

E.标杆超越法有利于激发组织的斗志

A.关键事件法

B.角色扮演法

C.排序法

D.目标管理法

A.员工认知与自我激励

B.员工行动与核心价值观取向

C.员工的工作内容

D.员工的工作绩效与工作胜任力

A.关键事件法

B.行为锚定法

C.配对比较法

D.交替排序法