适合大规模企业中的管理类职位的评价方法是()。

A.排序法

B.分类法

C.因素比较法

D.要素计点法

A.大规模企业中的管理类职位

B.职位类别较为简单的小型企业

C.规模较小、结构简单的企业

D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

A.排序法

B.分类法

C.要素计点法

D.因素比较法

A.大规模企业中的管理类职位

B.职位类别较为简单的小型企业

C.规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业

D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

A.大规模企业中的管理类职位

B.职位类别较为简单的小型企业

C.规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业

D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

A.排序法适用于员工对本企业各个职位都较为熟悉的企业

B.分类法适用于复杂的大型企业

C.要素计点法适用于大规模企业中的管理类职位

D.因素比较法适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

E.排序法可以分为直接排序法、交替排序法和配对比较法

A.职位类别较复杂的企业

B.小型企业

C.评价人员对企业各项职位的情况非常了解

D.较大规模企业中的管理类职位

E.组织结构较复杂的企业

A.大规模组织中管理、专业和技术岗位的评价，尤其是高级管理岗位

B.规模较大的组织与劳动市场情况相对稳定的常规性职位

C.存在大量相似职位的大规模组织

D.大规模组织中的管理类工作

A.职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素，确定每个职位的薪酬水平

B.排序法的最大优点是简单易行，成本较低；适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业

C.分类法的缺点是等级定义比较困难，存在较大的主观因素；适用于职位类别较为简单的小型企业

D.要素计点法的评价结果更容易被员工所接受，但设计与实施都比较复杂；适用于大规模的企业中的管理类职位

E.因素比较法的优点是较为完善，不但可靠性高，同时也使不同的职位之间更具可比性；适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

A.职位类别较复杂的企业

B.小型企业

C.评价人员对企业各项职位的情况非常了解

D.较大规模企业中的管理类职位

E.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业