经过收集需求和定义项目范围， 项目经理意识到制定成本估算的信息不足。 但是， 项目经理了解几个具有类似特性的现有和过往项目。 项目经理下一步应该执行哪一项（）

A.类比估算

B.自下而上估算

C.粗略量级估算

D.专家判断

A.制定项目进度表

B.收集需求

C.定义产品范围

D.制定项目范围说明书

A.合格卖方清单和范围

B.进度和范围

C.-成本估算和绩效

D.成本估算和进度

A.创建工作分解结构

B.执行风险分析

C.估算项目成本

D.定义活动

A.将任务分解成可管理和可衡量的部分

B.制定项目进度表

C.估算活动工期和资源需求

D.估算项目成本

A.创建工作分解结构

B.执行风险分析

C.估算项目成本

D.定义活动

A.估算成本过程中没有将范围基准作为输入

B.估算成本过程中没有使用专家判断

C.估算成本过程中未使用规划采购

D.估算成本过程中使用了自下而上的估算方法

A.范围分解

B.专家判断

C.活动排序

D.项目进度安排

A.范围分解

B.专家判断

C.活动排序

D.项目进度安排

A.自下而上估算

B.三点估算

C.类比估算

D.建立参数模型