公司分析是介于宏观经济分析与行业分析和区域分析之间的中观层次的分析。 ()
第1题
A.人员管理.资源管理以及信息资源管理
B.人事管理.人力资源管理以及战略性人力资源管理
C.人事管理.自然资源管理以及经济资源管理
D.人事管理.劳动管理以及全面管理
第4题
A.人力资源管理把人看作是一种“资源”,而传统人事管理则把人看作是成本
B.人力资源管理以事为中心,而传统人事管理的特点则以人为中心
C.人力资源管理将企业的人力资源系统地加以规划,而传统人事管理未形成系统规划
D.人力资源管理重视人与环境的协调,而传统人事管理则忽视人与环境的协调配合
第5题
A.人力资源管理把人看作是一种资源,而传统人事管理则把人看作是工具
B.人力资源管理以人为中心,而传统人事管理的特点则以事为中心
C.人力资源管理把人力资源管理部门看作是企业的生产效益部门,而传统人事管理则把人事管理部门视作无足轻重的职能部门
D.人力资源管理将重点放在人才的使用、潜能的开发和创造力的发挥上,而传统人事管理则着眼于人才的选拔和吸引,缺乏对人才使用的全面管理
E.人力资源管理重视与外部环境的协调配合,而传统人事管理忽视与外部环境的协调
第6题
A.人力资源管理把人看作是一种资源,而传统人事管理则把人看作是工具
B.人力资源管理将重点放在人才的使用、潜能的开发和创造力的发挥上,而传统人事管理则着眼于人才的选拔和吸引,缺乏对人才使用的全面管理
C.人力资源管理以人为中心,而传统人事管理的特点则以事为中心
D.人力资源管理重视与外部环境的协调配合,而传统人事管理忽视与外部环境的协调
E.人力资源管理把人力资源管理部门看作是企业的生产效益部门,而传统人事管理则把人事管理部门视作无足轻重的职能部门
第7题
A.人事管理阶段、唤起人力资源管理意识的阶段、人力资源管理的形成阶段、人力资源的战略管理阶段及国际人力资源管理阶段
B.人事管理阶段、人力资源管理的形成阶段、唤起人力资源管理意识的阶段、人力资源的战略管理阶段及国际人力资源管理阶段
C.人事管理阶段、唤起人力资源管理意识的阶段、人力资源的战略管理阶段及国际人力资源管理阶段、人力资源管理的形成阶段
D.唤起人力资源管理意识的阶段、人事管理阶段、人力资源管理的形成阶段、人力资源的战略管理阶段及国际人力资源管理阶段
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