CCF156项目经理拥有一支由不同背景的不同专业人士组成的团队,在项目执行期间,项目经理注意到一个团队成员正在努力按时完成任务并满足质量期望。若要解决这个问题,项目经理应该做什么（）

A.收集工作绩效数据

B.向职能经理询问团队成员的绩效

C.使用团队绩效评估

D.执行根本原因分析

A.建设项目团队

B.管理项目团队

C.优化项目团队

D.组建项目团队

A.4个

B.21个

C.55个

D.66个

A.更新风险登记册

B.要求团队在项目期间以相同的风格工作

C.修订沟通管理计划

D.为团队设晋一个虚拟协作工具，以便每天签到

A.人力资源管理计划

B.项目组织计划

C.人员配备管理计划

D.资源分解结构

A.制定项目沟通计划

B.将在家办公的员工纳入团队

C.开展团队建设活动

D.制定资源管理计划

A.项目风险经理

B.项目发起人

C.项目团队成员

D.项目经理

A.要求人力资源部门管理绩效管理过程

B.要求项目管理组织（PMO）将团队成员重新分配给不同的项目团队

C.与该团队成员一起制定清楚不履约障碍的行动计划

D.与项目团队一起开会讨论该问题，并将会议记录分发给相关方

A.集中办公

B.团队建设

C.形成

D.基本规制

A.团队建设活动

B.基本规则

C.培训

D.集中办公