A.人力资源规划不仅帮助组织实现战略目标,而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效
B.人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划
C.狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划
D.人力资源战略规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划都属于广义的人力资源规划的范畴
第2题
B.企业所处的外部环境很难变化,因此企业的发展战略、目标和任务不会经常调整
C.企业人力资源规划是一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程
D.企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益,但更多的是保障企业组织的利益得到实现
第3题
B.人力资源规划有利于组织的健康和可持续发展
C.人力资源规划有助于组织对项目成本的合理控制
D.人力资源规划有助于确保组织员工队伍的精简和高效
第4题
A.人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划
B.人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量
C.外部专家应当承担人力资源规划的主要职责
D.工作分析是人力资源规划的所有信息来源
第5题
A.战略规划应先于人力资源规划
B.战略规划应在人力资源规划之后
C.人力资源规划应该与企业的组织战略相吻合,按照战略规划要求,转化为定量和定性的人力资源规划
D.进行人力资源规划的第一步是获得与现在人力资源的数量、质量、结构及分布状况有关的准确信息
E.人力资源规划有两项重要工作:需求预测和供给预测
第6题
A.人力资源预测是人员规划的一部分
B.预测的基本原理是根据过去推测未来
C.人力资源需求预测要注意需求与净需求的关系
D.人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提
第7题
A.在信用卡扩展规划中,认真评估与其收入增长率、人力资源/技术设备要求等符合战略规划的要求
B.战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上,反映商业银行的经营特色
C.商业银行战略风险管理最有效的方法是制定以盈利为导向的战略规划
D.战略规划应当从战略层面开始,深入贯彻并落实到宏观和微观操作层面
第8题
A.在信用卡扩展规划中,认真评估与其收入增长率、人力资源/技术设备要求等符合战略规划的要求
B.战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上,反映商业银行的经营特色
C.商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以盈利为导向的战略规划
D.战略规划应当从战略层面开始,深入贯彻并落实到宏观和微观操作层面
第9题
A.在信用卡扩展规划中,认真评估与其收入增长率、人力资源/技术设备要求等符合战略规划的要求
B.战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上,反映商业银行的经营特色
C.商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以盈利为导向的战略规划
D.战略规划应当从战略层面开始,深入贯彻并落实到宏观和微观操作层面
第10题
A.实现企业利润最大化
B.最大限度地开发和利用人力资源的潜力
C.获得人力资源的有效配置,达到企业目标
D.使得企业在般当的时机获得适当的人选
E.调动员工的积极性和创造性
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