人力资源规划包括哪几个阶段？

A.人力资源需求和供给平衡

B.编制人力资源规划

C.实施、评估人力资源规划

D.人力资源数量规划

A.从组织的目标和任务出发，使得人力资源符合企业经营的要求

B.在规划组织目标的同时，也要满足个人的利益

C.促进人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应

D.确保企业在人力资源的投人产出效益最高

B.进行人力资源需求分析、现有人力资源盘点、人力资源供给分析等工作

C.对组织在人力资源数量、质量和结构上存在的不平衡进行比较，计算出人力资源净需求。

D.根据所确定的人力资源净需求的情况，制定各种相关的具体人力资源规划政策。

A．对组织内外环境进行分析

B．预测人力资源需求

C．预测人力资源供给

D．制定人力资源供求平衡政策

E．制定人力资源的各项规划

A.确认现阶段组织经营战略，调查分析组织的人力资源管理环境

B.盘点组织现有人力资源现状，建立组织人力资源信息系统对组织的人力资源供求进行预测，分析比较确定招聘需求方案

C.设计人力资源规划的具体项目，并予以完善成型

D.试行人力资源计划E.评估并修正人力资源战略

A.评估是人力资源规划的起始阶段

B.评估的内容包括实施规划前的结果预期与实施后的效果评价

C.一般由基层员工组成规划评估组来完成评估工作

D.评估不需要征求相关管理人员意见

E.评估时要进行成本-效益分析

B.预测阶段

C.实施阶段

D.评估阶段

A.准备阶段

B.预测阶段

C.实施阶段

D.控制阶段

E.评估阶段

A.准备阶段

B.预测阶段

C.实施阶段

D.评估阶段