第1题
A、来自现有管理理念的挑战
B、来自人力资源管理工作者能力素质的挑战
C、来自各级管理者行为方式的挑战
D、来自组织文化的挑战
E、来自政府行政管理制度的挑战
第2题
A.传统的人力资源管理以员工为主要的活动对象;而战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系,员工关系仅仅是活动内容的一个方面
B.来自传统的人力资源管理的任何变革和创新通常是缓慢和支离破碎的,缺乏整体思考;而战略性人力资源管理在变革创新方面则比较主动、系统
C.传统的人力资源管理主张广泛的工作设计,强调灵活性;战略性人力资源管理遵循科学管理原则,强调专业化的工作管理
D.传统的人力资源管理认为组织的任何领域的管理者,都是人力资源管理者;而战略性人力资源管理者认为,人员管理的主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担
E.传统的人力资源管理将资本、产品、品牌、技术等作为组织的关键性投资;战略性人力资源管理将人员的知识和能力作为投资的关键
第3题
A.资源基础理论
B.行为角色理论
C.人力资本理论
D.交易成本理论
第4题
A.资源基础理论
B.行为角色理论
C.人力资本理论
D.交易成本理论
第5题
人力资源泛指能够从事生产活动的体力和脑力劳动者,在项目管理中包括不同层次的管理人员和参加作业的各种工人。()
A.正确
B.错误
第7题
(l)人力资源泛指能够从事生产活动的体力和脑力劳动者,在项目管理中包括不同层次的管理人员和参加作业的各种工人。()(正确为A,错误为B)
(2)项目中人力资源的使用,关键在(),从劳动者个人的需要和行为科学的观点出发,责任和权利相结合,采取激励措施,并在使用中重视对他们的培训,提高他们的综合素质。(多项选择题)A.明确责任
B.调动职工的劳动积极性
C.提高工作效率
D.不断获取项目所需人员
E.将其整合到项目组织之中,使之与项目团队融为一体
(3)项目资源管理的最根本意义在于节约活劳动和物化劳动。()(正确为A,错误为B)
(4)在项目运行过程中,实现资源的动态管理。动态管理的基本内容就是按照项目的外在规律,有效计划、组织、协调、控制各种资源,使之在项目实施过程中合理流动,在动态中寻求平衡。()(正确为A,错误为B)
某建筑公司是广东省一家中型国有建筑企业。公司管理层基本上都是广州本地人,文化层次相对较高。作为一线的建筑工人,大部分来自原广州郊区城乡结合部的农民(随着城市的扩建,也转变成为“市民”)。随着我国改革开放的不断深入,中国经济呈现勃勃生机,各行各业日益发展。广东经济作为中国经济的领头羊,也呈现出前所未有的发展势头。建筑业更是异军突起,发展迅猛。在这种大好形势之下,该公司紧紧抓住发展机遇,承担了许多大型工程的建设项目,逐渐成为广东建筑企业的排头兵。请完成以下题目:
(l)人力资源泛指能够从事生产活动的体力和脑力劳动者,在项目管理中包括不同层次的管理人员和参加作业的各种工人。()(正确为A,错误为B)
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第9题
如果你是公司负责人力资源管理工作的副总经理,你该如何管理公司的培训工作?
第10题
A.项目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外部的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
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