A.传统的人力资源管理以员工为主要的活动对象;而战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系,员工关系仅仅是活动内容的一个方面
B.来自传统的人力资源管理的任何变革和创新通常是缓慢和支离破碎的,缺乏整体思考;而战略性人力资源管理在变革创新方面则比较主动、系统
C.传统的人力资源管理主张广泛的工作设计,强调灵活性;战略性人力资源管理遵循科学管理原则,强调专业化的工作管理
D.传统的人力资源管理认为组织的任何领域的管理者,都是人力资源管理者;而战略性人力资源管理者认为,人员管理的主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担
E.传统的人力资源管理将资本、产品、品牌、技术等作为组织的关键性投资;战略性人力资源管理将人员的知识和能力作为投资的关键
第3题
A.劳动者与用人单位之间发生的劳动人力资源争议
B.对人力资源社会保障部门做出的行政处理决定有异议
C.申请工伤认定的职工或者近亲属、该职工所在单位对工伤认定有异议
D.对劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为有异议
E.对人力资源社会保障部门做出的行政处分或者其他人事处理决定有异议
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