目标管理的步骤包括（）

A、建立目标体系

B、明确责任

C、组织实施

D、考评和反馈

A、目标管理的奖惩

B、预测销售目标

C、设立团队职权

D、制定销售促销计划

B．在经营单位和职能部门之间分配主要目标

C．由下至上制定各层级具体目标

D．单位管理者与其上司合作确定具体目标

E．在部门成员的合作下将具体目标落实到每位员工头上

A、使命制定

B、目标制定

C、目标成果评价

D、目标实施

B.工作绩效评估

C.提供反馈

D.讨论部门目标

B．准确性原则

C．实用性原则

D．完整性原则

E．统一性原则

B．部门领导将员工实际工作成绩与他们事前商定的预期目标进行比较

C．定期召开绩效评估会议与下属人员展开讨论

D．部门领导与员工共同推进目标的完成

E．解答员工对绩效结果的投诉和质疑

B.找出目标实现过程中的问题

C.分析问题能否解决

D.解决执行偏差

A.考虑相关的因素

B.评估可获得的资源

C.以书面形式陈述目标

D.评估结果以判断目标是否能达到

E.审视组织的使命