A.部门领导与下属人员共同确定长期的绩效目标
B.部门领导将员工实际工作成绩与他们事前商定的预期目标进行比较
C.定期召开绩效评估会议与下属人员展开讨论
D.部门领导与员工共同推进目标的完成
E.解答员工对绩效结果的投诉和质疑
第1题
A.部门领导与下属人员共同确定长期的绩效目标
B.部门领导就员工实际工作成绩,与他们事前商定的预期目标加以比较
C.定期召开绩效评估会议,与下属人员展开讨论
D.部门领导与员工共同推进目标的达成
第3题
A.管理部门设定具体的市场营销目标
B.衡量企业在市场中的销售业绩,检查销售时间表是否得到执行
C.分析目标业绩和实际业绩之间存在差异的原因以及预算收支不平衡的原因
D.管理部门评估广告投入效果、不同渠道的资源投入,及时采取正确的行动,以此弥补目标与业绩之间的差距
第4题
A.管理部门设定具体的市场营销目标
B.衡量企业在市场中的业绩,检查销售时间表是否得到执行
C.估计希望业绩和实际业绩之间存在差异的原因以及预算收支不平衡的原因。
D.管理部门评估广告投入效果、不同渠道的资源投入,及时采取正确的行动,以此弥补目标与业绩之间的差距
第5题
A.管理部门设定具体的市场营销目标
B.衡量企业在市场中的业绩,检查销售时间表是否得到执行
C.估计希望业绩和实际业绩之间存在差异的原因以及预算收支不平衡的原因
D.管理部门评估广告投入效果、不同渠道的资源投入,及时采取正确的行动,以此弥补目标与业绩之间的差距
第6题
A.管理部门设定具体的市场营销目标
B.衡量企业在市场中的销售业绩,检查销售时间表是否得到执行
C.分析目标业绩和实际业绩之间存在差异的原因以及预算收支不平衡的原因
D.管理部门评估广告投入效果、不同渠道的资源投入,及时采取正确的行动,以此弥补目标与业绩之间的差距
第7题
A.管理部门设定具体的市场营销目标
B.衡量企业在市场中的业绩,检查销售时间表是否得到执行
C.分析当前业绩和过去业绩之间存在差异的原因
D.管理部门评估广告投入效果、不同渠道的资源投入
第8题
A.管理部门设定具体的市场营销目标
B.衡量企业在市场中的销售业绩,检查销售时间表是否得到执行
C.分析目标业绩和实际业绩之间存在差异的原因以及预算收益不平衡的原因
D.管理部门评估广告投入效果、不同渠道的资源投入,及时采取正确行动
第9题
A.管理部门设定具体的市场营销目标
B.衡量企业在市场中的销售业绩,检查销售时间表是否得到执行
C.分析目标业绩和实际业绩之间存在差异的原因以及预算收益不平衡的原因
D.管理部门评估广告投入效果、不同渠道的资源投入,及时采取正确行动
第10题
A.管理部门设定具体的市场营销目标
B.衡量企业在市场中的销售业绩,检查销售时间表是否得到执行
C.分析目标业绩和实际业绩之间存在差异的原因以及预算收益不平衡的原因
D.管理部门评估广告投入效果、不同渠道的资源投入,及时采取正确行动
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