员工对工作的满意度、领导方式、企业的福利和社会保障水平、薪酬制度、绩效考核机制等也会对企业的人力资源需求产生影响。()

此题为判断题(对,错)。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

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  • 发布时间:2021-02-25
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B.员工对薪酬差距的满意度
C.员工对福利组成的满意度
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薪酬满意度调查的内容包括员工对( )的满意度。[2013年5月二级真题]
A.薪酬水平
B.薪酬差距
C.薪酬发放形式
D.工作环境
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员工薪酬满意度调查的内容包括()
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薪酬满意度调查的内容包括员工对( )的满意度。
A.薪酬水平
B.薪酬差距
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影响员工薪酬满意度的因素包括( )
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影响企业一般主管人员KPI的因素主要有( )。A.下属员工的薪酬水平B.下属员工的绩效水平#
影响企业一般主管人员KPI的因素主要有( )。
A.下属员工的薪酬水平
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此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
( )是指员工对工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
A.薪酬满意度
B.工作绩效
C.工作满意度
D.工作成就

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
( )是指员工对工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
A.薪酬满意度
B.工作绩效
C.工作满意度
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请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
在人力资源管理中,人们经常提到“员工的工作满意度”问题。所谓工作满意度是指,感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要,而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响。人们普遍认为,提高员工的工作满意度,可以提高员工的工作热情,降低人才流失率,从而提高企业的竞争力和绩效。所以,企业老板以及高层管理人员,就花费很多心思研究如何提高员工的工作满意度。一般而言,影响工作满意度的因素主要有:人格特征;工作任务;工作角色;上级与同事;工资与福利;个人发展空间;公司与员工的沟通情况等等。很多管理学家在上述几个方面作了大量研究,并向企业老板和职业经理人建议,如何在上述各方面加以改善。接受建议的企业似乎有了一定的成就。
但是,有一个企业家,根据他的长期研究,对“提高员工满意度能够改善企业的绩效”提出异议。他认为,员工的工作满意度与绩效没有必然联系。并且,为了提高员工满意度而努力,反而会对公司的绩效起到反面作用。
“提高员工满意度,能提高企业的绩效吗?”,谈谈您对两种不同意见的看法。
影响企业一般主管人员KPI的因素主要有( )。
A.下属员工的薪酬水平
B.下属员工的绩效水平
C.员工组织氛围与满意度
D.员工薪酬与工作环境
E.企业整体工作绩效水平
研究发现,不同的领导作风(如民主、专制、放任)对员工的工作绩效和工作满意度有着不同的影响。继勒温之后,主要的领导作风理论有
A.利克特的领导系统
B.领导行为系统
C.领导“连续统一体”模型
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此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
影响企业一般主管人员KPI的因素主要有( )。
A.下属员工的薪酬水平
B.下属员工的绩效水平
C.员工组织氛围与满意度
D.员工薪酬与工作环境
E.企业整体工作绩效水平
影响企业一般主管人员KPI的因素主要有( )。
A.下属员工的薪酬水平
B.下属员工的绩效水平
C.员工组织氛围与满意度
D.员工薪酬与工作环境
E.企业整体工作绩效水平
今年,A公司对所有职能部门实施了绩效管理制度,强调了员工绩效的量化考核,并根据绩效评估的结果。对原有的薪酬结构进行了调整,将绩效考核结果与浮动工资直接挂钩。此外,在销售部门和研发部门还实行了末位淘汰制(即连续三个季度部门排名在最后三名的员工,将被辞退)。A公司每年都会进行员工满意度调查,以便为改进管理工作提供依据。本次的满意度调查问卷采用的是5分等级评分,调查的维度分别是工作认可度、工作报酬、培训与发展、工作环境、工作关系、安全感和信息沟通共七个方面的内容。调查对象为公司全体员工。今年与去年的调查结果如图4—4所示。
请回答以下问题: (1)请根据图4—4所示的结果对该公司今年的员工满意度状况进行总体分析。 (2)图4—5所示是该公司四个主要部门的满意度评分状况,您觉得哪些维度是值得重点分析的(请列出三个)。并说明选择这些维度的理由是什么。在这些维度中,请重点分析销售部门和研发部门的评分情况产生的原因。 (3)结合评分结果,请在人力资源管理方面为研发部门提出下一步的改进建议。


请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
2016年,A公司对所有职能部门实施了绩效管理制度,强调了员工绩效的量化考核,并根据绩效评估的结果,对原有的薪酬结构进行了调整,将绩效考核结果与浮动工资直接挂钩。此外,在销售部门和研发部门还实行了末位淘汰制(即连续三个季度部门排名在最后三名的员工,将被辞退)。A公司每年都会进行员工满意度调查,以便为改进管理工作提供依据。本次的满意度调查问卷采用的是5分等级评分,调查的维度分别是工作认可度、工作报酬、培训与发展、工作环境、工作关系、安全感和信息沟通共七个方面的内容。调查对象为公司全体员工。今年与去年的调查结果如图4—2所示。


请回答以下问题:
(1)请根据图4—2所示的结果对该公司今年的员工满意度状况进行总体分析。
(2)图4-3所示是该公司四个主要部门的满意度评分状况。您觉得哪些维度是值得重点分析的(请列出三个)。并说明选择这些维度的理由是什么。在这些维度中,请重点分析销售部门和研发部门的评分情况产生的原因。
(3)结合评分结果。请在人力资源管理方面为研发部门提出下一步的改进建议。


请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
影响企业一般主管人员KPI的因素主要有(    )。
   A.下属员工的薪酬水平    B.下属员工的绩效水平
   C.员工组织氛围与满意度    D.员工薪酬与工作环境
   E.企业整体工作绩效水平
领袖魅力型领导同高绩效和高员工满意度正相关。


此题为判断题(对,错)。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
在下列选项中,不属于影响员工薪酬满意度的因素的是 ( )
A 、 薪酬制度的合理性
B 、 员工对薪酬的期望值
C 、 员工职业生涯的阶段
D 、 薪酬管理政策

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