你在估算项目成本中遇到困难。下列哪项最能恰当地描述你所遇到困难的最可能的原因？（）

A.可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完

B.在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的

C.项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目

D.在制定项目计划之前不可能完成估算

A.活动的浮动时间

B.仅能提供最早开始日期和最迟开始日期

C.关键路径

D.A和C

A.和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成

B.向管理层汇报项目不能要求的时间完成

C.采用赶工或快速跟进法

D.采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层

A.降低了管理的难度

B.增加了项目风险

C.要求更多人手

D.这种情况不可能出现

A.评估决策的影响

B.与客户一起讨论影响并要求作出决策

C.对项目进行赶工或快速跟进

D.改变项目计划，以便反映最新的到期日期

A.延长计划于明年冬季实施的所有活动的持续时间

B.对修改的进度计划进行重新评估，确定潜在的影响

C.对现有的进度计划不做任何修改，等到明年遇到问题时，再采取措施

D.对项目计划进行修改，以便维持现有的项目进度计划

A.给具体的质量测量指标设立奖金

B.通知团队成员，如果他们表现不好就解雇他们

C.支出一点项目预算，请团队成员的老板们吃饭，讨论项目的利益问题

D.通知团队成员，他们不需要担心，因为项目经理将提供项目的技术专业技能

A.内部审计

B.系统审计

C.基线审计

D.预期审计

A.提议降低最终产品的质量

B.做一次价值分析

C.着眼于采购一些较便宜的资源

D.做一次成本/收益分析

A.客户成本

B.一个较差进度计划的例子

C.直接成本

D.沉没成本