A.配置识别
B.配置状态记录
C.配置控制
D.配置核实与审计
第1题
A.挣值管理
B.风险审计
C.风险重新评估
D.储备分析
第4题
A.角色与职责
B.项目组织图
C.人员配备管理计划
D.项目人员配备
第6题
A.项目管理计划
B.沟通管理计划
C.干系人管理策略
D.干系人登记册
第7题
A.15,000美元
B.16,000美元
C.17,000美元
D.19,000美元
第8题
A.让项目经理团队执行影响分析。
B.实施采购绩效审查。
C.实施风险再评估。
D.参与合同的详细拟定。
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