A.建立明确的和实现的目标
B.阶段性评估项目目标是否达到
C.加强对项目的参与合作,团队建设和对项目承诺
D.分析并减小风险,当风险发生时决定如何解决
第1题
A.建立明确的和现实的目标
B.阶段性评估项目目标是否达到
C.提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺
D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决
第2题
A.建立明确的和现实的目标
B.阶段性评估项目目标是否达到
C.提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺
D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决
第3题
A.建立明确的和现实的目标
B.阶段性评估项目目标是否达到
C.提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺
D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决
第4题
A.制定项目范围说明书
B.确认项目范围是否包含了所有相关方的意见
C.分析项目风险
D.开始制定项目管理计划
第6题
A.建立明确且符合实际的目标
B.定期评价项目目标是否已实现
C.强调参与意识、团队建设和对项目的义务
D.分析和减少风险,并决定当风险出现时怎样处理
第7题
A.应用专家判断
B.检查项目章程
C.审查过往项目的经验教训
D.咨询项目发起人
第8题
A.沟通管理计划
B.相关方管理计划
C.项目管理计划
D.变更管理计划
第9题
A.将经验教训更新到组织知识库中
B.更新风险登记册.项目相关方和项目团队成员
C.关闭采购计划
D.确认并完成发布文档
第10题
A.核实该不一致之处,并通知项目相关方可能取消项目
B.处理一个时间和范围变更请求
C.与项目发起人一起重新确认项目范围
D.与关键项目相关方开会,讨论重新定义需求
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