请指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。
第1题
工作取得了较好成绩,从培训需求分析到年度培训计划的制定和贯彻落实,从各类人员培训课程的设计和完善到各个培训环节的评估反馈等都达到了预定目标。但就总体来看,依然还存在一些问题和不足,特别是与企业培训计划管理相配套措施还不尽如人意,应当给予重视。
请结合本案例,回答以下问题:
(1)为了有效实施培训计划管理,企业应健全哪些配套措施?(12分)
(2)在建立健全员工培训激励与约束机制方面,可以采取哪些措施?(6分)
第2题
了一套完整的人力资源管理体系。今年年初,企业高层决定在健全完善定编定岗定员定额工作基础上,采取计划式变革的方法,对企业组织结构进行调整,重新对各职能和业务部门进行再设计,以求大幅度地压缩管理层次,提高管理幅度,增加组织的运行效率。
请结合本案例,回答以下问题:
(1)设计企业的组织管理层次,应采用哪些具体步骤和方法?(8分)
(2)管理幅度受到哪些因素影响?设计管理幅度有哪几种方法?(9分)
第5题
撰写培训评估报告的要求包括( )
A.评估者必须关注培训的整体效果
B.可以美化和粉饰培训评估的结果
C.评估者必须以一种圆熟的方式论述培训结果中的消极方面
D.注意接受调查的受训者的代表性
E.当评估方案持续一年以上时间时,评估者需要作中期评估报告
第6题
劳动争议当事人的义务包括( )
A.尊重其他仲裁参加人的义务
B.按规定交纳仲裁费的义务
C.尊重对方当事人的义务
D.回答仲裁员提问的义务
E.如实陈述案情的义务
第7题
影响人力资源需求预测的一般因素包括( )
A.规章制度
B.工作时间
C.生产需求
D.工资状况
E.市场需求
第8题
培训课程需求度调查需要回答的问题包括( )
A.要使学员的哪些具体行为或表现得到改进
B.实施课程教学的资源和手段是否可以实现
C.课程设置要达到什么目的
D.课程效果如何考核及评价
E.课程的科学性如何
第9题
路径目标理论认为的领导行为类型有( )
A.反馈型
B.指导型
C.支持型
D.参与型
E.成就导向型
第10题
行为描述面试的假设前提包括( )
A.人的行为具有多变性
B.人的行为具有多样性
C.过去行为能预示未来行为
D.说和做是截然不同的两码事
E.人的言行具有高度的统一性
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