项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？A.创建项目范围说明书B.

A.创建项目范围说明书

B.确保所有的干系人有输入到范围中

C.分析项目风险

D.开始项目管理计划上的工作

A.与赞助人共同完成项目章程

B.完成项目范围说明书

C.创建工作分解结构

D.办事直到项目章程获得正式批准

A.使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告。

B.重新召集已重新分配的团队成员，并立即举行收尾会议。

C.与剩余团队成员一起进行项目收尾工作。

D.将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理

A.使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告。

B.召集已重新分配的团队成员，并立即举行收尾会议。

C.与剩余团队成员一起进行项目收尾工作。

D.将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理

A.使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告

B.重新召集己重新分配的团队成员，并立即举行收尾会议

C.与剩余团队成员一起进行项目收尾工作

D.将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理

A.使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告

B.重新召集已重新分配的团队成员，并立即举行收尾会议

C.与剩余团队成员一起进行项目收尾工作

D.将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理

A.创建项目范围说明书

B.确认所有相关方提供到范围的输入

C.分析项目风险

D.开始项目管理计划上的工作

A.编制项目范围说明书

B.确认所有的项目干系人已经输入到范围中

C.分析项目风险

D.开始项目管理计划的工作

A.协调团队成员安排必要的加班，以便完成工作

B.给团队提供良好的工作环境

C.通过删除在限定时间内不能完成的工作来削减工作范围

D.使用更有经验的资源，更快地完成工作