一个项目经理刚刚被分配到一个新的项目上，而且已经收到了已批准的项目章程。该项目经理首先必须去做的事情是（）

A.A.编制项目范围说明书

B.B.确认所有的项目干系人已经输入到范围中

C.C.分析项目风险

D.D.开始项目管理计划的工作

A.使用WBS建立项目计划

B.确认所有项目干系人的输人都包括在工作范围中

C.组织一个团队制定采购计划

D.建立网络图

A.使用综合的沟通方法

B.召开项目进度会议

C.每周参照甘特图

D.定期与管理层开会

A.项目型组织

B.紧密矩阵组织

C.平衡矩阵组织

D.职能型组织

A.创建项目范围说明书

B.确认所有相关方提供到范围的输入

C.分析项目风险

D.开始项目管理计划上的工作

A.使用综合的沟通方法（使用多面性沟通方法）

B.召开项目进度会议

C.每周参照甘特图

D.定期与管理层开会

A.使用综合的沟通方法（使用多面性沟通方法）

B.召开项目进度会议

C.每周参照甘特图

D.定期与管理层开会

A.网络图

B.甘特图

C.工作分解结构

D.因果图

A.制定项目范围说明书

B.开始制定项目管理计划

C.分析项目风险

D.确认项目范围是否包含了所有干系人的意见

A.创建项目范围说明书

B.确保范围已经包括了所有干系人的需求

C.分析项目风险

D.开始制定项目管理计划