某婴儿食品集团公司的客户服务部门的职责如下:
建立和管理客户档案;
接受和处理顾客的投诉并及时向相关部门反馈;
跟踪售后信息反馈,对投诉的顾客进行回访;
处理顾客退换货,承担开具发票、寄存等工作。集团公司高层认为该部门应当由被动服务向主动服务转 化,于是对该部门新型了战略调整。在不增加人员配置 和人工成本的前提下,将客户服务部门变更为针对整个 集团公司的客户服务中心,直接为奶粉子公司和特殊婴儿食品自公司服务。该中心独立核算,成为自负盈亏的 法人实体,并且在过去工作自责的基础上增加两项新的职责:
主动跟踪并记录顾客的产品使用情况;
阶段性地为顾客和潜在顾客提供喂养指导和咨询。经过半年的实施,虽然该部门员工为顾客和潜在顾 客提供喂养指导和咨询花费了大量时间和精力,却并没有给公司带来新客户的数量增长,老顾客的满 意度也没有明前提高,对顾客投诉的平均处理时间 反而增加了20%。各个子公司也抱怨客户服务中心干扰了他们的工作,未能提供有效服务,收费也过高。
请根据上述情境,回答以下问题:
(1)造成当前不利局面的可能原因是什么?
(2)若要保持现有组织设计不变,从培训角度改 善当前的不利局面,应该重点加强哪些方面的 培训?为什么?(8 分)
第3题
在员工援助计划问题诊断阶段主要关注的层面包括( )。
A.社会层面
B.组织层面
C.团队层面
D.家庭层面
E.个体层面
第4题
( )属于从生理和人际关系需要角度实施的压力管理策略。
A.加强员工正式的组织沟通
B.上级根据员工的技能水平调整工作负荷
C.允许员工参与组织变革决策,表达自己的观点和提出申诉
D.帮助员工把精力集中于放松状态,使员工能够达到深度放松
E.允许员工把每月的额外工作时间累积起来变成每月的一个休息日
第5题
《工会法》规定( )。
A.经董事会批准,可合并两个子公司的公会组织
B.企业需按照职工工资总额的 2%向公会拨缴经费
C.罢免公会主席、副主席必须召开公会会员大会或会员代表大会
D.基层公会专职主席自任职之日起,其劳动合同期限自动延长一年
E.职工100人以上的企业、事业单位的公会组织可以设专职公会主席
第6题
企业出现重大劳动安全卫生事故的处理程序包括( )。
A.事故报告
B.事故调查
C.事故处理
D.事故分析
E.事前评估
第7题
在集体劳动争议处理的过程中,( )。
A.仲裁庭按照就地就近的原则进行处理
B.劳动争议仲裁庭是由2人以上的双数仲裁员组成的特别合议仲裁庭
C.仲裁委员会在作出处理决定的同时,以通知书或布告形式通知当事人
D.仲裁委员会应自收到集体劳动争议申诉书之日起3日内作出是否受理的决定
E.劳动者一方当事人推举代表参加仲裁活动,代表人数应超过劳动者总数的1/3
第8题
无差别曲线是一条由一系列( )组合而形成的轨迹。
A.工资率
B.就业量
C.雇用量
D.利润率
E.工作时间
第9题
企业进行福利监控的原因包括( )。
A.有关福利的法律会发生变化
B.员工的需要和偏好会发生变化
C.竞争对手的福利政策会发生变化
D.公司的绩效考核结果会发生变化
E.外部组织提供的福利成本会发生变化
第10题
成熟曲线的作用包括( )。
A.确定企业的工资总额
B.确定员工的绩效表现
C.决定员工的工资等级
D.调整员工的工资结构
E.明确企业工资水平的市场地位
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