绩效反馈面谈（）。

A.招聘面试

B.绩效反馈面谈

C.获取信息的面谈

D.传递信息的面谈

由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。()

A.在绩效面谈中，应将绩效反馈的重点集中于员工本身

B.绩效面谈中，主管人员不可以随时打断员工的陈述

C.应为绩效面谈讨论提供一种好的环境

D.在进行绩效面谈之前先让员工本人对个人绩效做自我评价

A.面谈的重点在于向员工宣讲考核结果

B.通过正面反馈，关注和肯定被考核者的长处

C.与被考核者讨论每项工作目标的考评结果

D.最好不要让被考核者发表意见，以免影响薪酬的调整

E.针对考核结果，与被考核者协商未来计划和工作目标

A.绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

B.绩效反馈面谈的评价者和被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化

C.绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬

D.绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点

关于绩效反馈面谈的说法，正确的是()。

A．绩效面谈含糊笼统，维护员工自尊

B．绩效面谈的根本目的是指出员工的不足

C．绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状

D．绩效面谈中应避免对立和冲突

A.招聘面试

B.解决问题的面谈

C.绩效反馈面谈

D.获取信息的面谈

A.在年底向员工提供反馈

B.为绩效面谈讨论提供好的环境

C.在进行绩效面谈之前先让员工本人对个人绩效做自我评价

D.管理人员在面谈之前做好充分准备

关于绩效反馈面谈的说法，正确的是

A.绩效面谈含糊笼统，维护员工自尊

B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足

C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状

D.绩效面谈中应避免对立和冲突

下列关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（）。

A.绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊

B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足

C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状

D.绩效面谈中应避免对立和冲突

A.绩效面谈含糊笼统，维护员工自尊

B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足

C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状

D.绩效面谈中应避免对立和冲突