关于绩效反馈面谈的说法，错误的是（）

A.绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的

B.绩效面谈前，管理者需要精心准备，而员工则只需放松参与

C.绩效面谈由人力资源部全权负责实施

D.绩效面谈是直线管理者的管理工作之一

关于绩效反馈面淡的说法，错误的是（ ）。

A.绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化

B.绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬

C.绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点

D.绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

关于绩效考核方法的说法，错误的是（ ）。

A.排序法不能显示员工在某个具体领域的绩效问题，无法用于绩效反馈面谈

B.行为锚定法的设计成本很低，设计周期较短

C.关键事件法的可执行性不高

D.平衡计分卡法需要耗费大量的人力和物力，设计成本较高

某寿险公司在 2014 年 12 月制定了详细的绩效考核计划， 该计划的实施期为 2015 年 1 月—12 月， 以下说法错误的是( )。

A. 2015 年 1 月—12 月为绩效辅导阶段

B. 2015 年 12 月应当开始准备绩效评价工作

C. 2016 年 1-3 月应当进行绩效评价以及绩效反馈面谈工作

D. 进行绩效反馈面谈时， 主要围绕员工 2015 年绩效完成情况以及工作中存在的不足展开

A．主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

B．绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段

C．绩效面谈的场所应选择安静的地点

D．在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听

关于绩效反馈面谈的说法，正确的是( )。

A．绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊

B．绩效面谈的根本目的是指出员工的不足

C．绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状

D．绩效面谈中应避免对立和冲突

关于绩效反馈面谈的说法，正确的是( )。

A．绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊

B．绩效面谈的根本目的是指出员工的不足

C．绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状

D．绩效面谈中应避免对立和冲突

A.面谈要含糊其词，维护员工的自尊

B.批评尽量客观，不带个人偏见

C.主管人员千万不要攻击员工的自我防御性

D.批评下属不仅在私底下进行，而且应向其提供具体的改进建议

关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（ ）。 A．绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊 B．绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C．绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D．绩效面谈中应避免对立和冲突

下列关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（ ）。

A.绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊

B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足

C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状

D.绩效面谈中应避免对立和冲突