绩效反馈面谈时应注意（）。

A.及时反馈，通知员工事先准备

B.营造一个良好和谐的面谈氛围，清晰地说明面谈目的

C.反馈时要对员工的优点与缺点并重

D.反馈应注意“对事不对人”

A.说明面谈目的

B.建立并维持信赖

C.重点在于对比

D.保持立场平等

A.重点放在问题发生的根源上

B.尽量减少批评

C.避免冲突与对抗

D.鼓励员工积极参与面谈过程

A.绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

B.绩效反馈面谈的评价者和被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化

C.绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬

D.绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点

A.管理者与员工一对一面谈

B.若千管理者与一个员工面谈

C.管理者与员工团体面谈

D.员工间面谈

A.绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化

B.绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬

C.绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点

D.绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

下列关于绩效反馈面谈的说法，错误的是（）。

A.绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化

B.绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬

C.绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点

D.绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效反馈面谈

E.绩效总结面谈

A.准备面谈提纲

B.选择合适的时间和地点

C.分析绩效差距的症结所在

D.注意绩效反馈面谈的原则

E.协商解决办法