将考评期内员工的实际业绩与上一期的工作绩效进行比较，属于（)

A.设计经理与员工绩效指标权重并赋值，填写《个人业绩承诺书》

B.撰写部门经理与员工的《绩效指标解释表》

C.部门经营目标与计划分解为部门经理与员工绩效指标

D.汇总部门经理与员工绩效指标筛选与实操性检查

A.员工绩效

B.营业额增长率

C.营业额利润增长率

D.净利率

A.业绩考评

B.能力考评

C.工作态度考评

D.人事考核

A.本月实际和上个月进行比较

B.本月实际和去年的同期进行比较

C.本月实际和本月的目标进行比较

D.本月实际和其他门店进行比较

A.每年年初，上级管理者与员工应在充分沟通的基础上，共同确定年度绩效目标

B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式，进行一次辅导与沟通

C.员工绩效考核结果确定后，上级管理者应如实向员工进行面谈反馈，填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》

D.员工当年受警告处分，绩效等级仍可评为A及以上

A.绩效是工作中产生的

B.心情也是绩效

C.绩效是工作行为和结果的综合体

D.绩效目标一定与组织目标有关

A.多维性

B.动态性

C.多因性

D.静态性