在项目管理活动中，人们首先要为已经做出决策要实施的项目编制各种各样的计划(针对整个项目的工期计划、成本计划、质量计划、资源计划和集成计划等等)这是项目的()。

A.根据项目的规模和特点 ，可以分别编制项目管理计划和项目实施计划,或者将项目管理计划和项目实施计

B.项目管理计划应由I程总承包企业相关负责人编制。

C.项目实施计划应由项目经理组织编制, 并经项目发包人认可。

D.项目管理计划应由项目经理组织编制,并经项目发包人认可。

A.项目的范围计划和要求

B.项目的时间计划和要求

C.项目的质量计划和要求

D.项目的风险管理计划和要求

E.项目的成本计划和要求

A.起始过程

B.计划过程

C.执行过程

D.控制过程

A.进度管理计划，成本管理计划和质量管理计划

B.项目管理计划

C.项目章程

D.风险管理计划和范围管理计划

A.项目策划书

B.项目部实施计划

C.项目经理月报

D.进度计划

A.①②③

B.③①②

C.③②①

D.②①③

A.年度计划

B.分部分项工程进度计划

C.月作业计划

D.整个项目总进度计划

E.旬工作计划

A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用

B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费

C.既要针对项目考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费

D.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑

A.项目经理

B.公司总经理

C.公司经理

D.部门经理