（)是企业针对所负责项目制定关于该项目施工管理的机构设置、资源配置、管理要求等内容的指导性文件。

A.项目策划书

B.项目实施细则

C.项目专业工程分包管理体系

D.项目管理手册

A.项目施工资源管理就是确定和编制施工资源管理计划

B.项目施工资源管理必须由企业职能层负责

C.项目施工资源管理应包括在施工过程中根据需要对资源计划进行动态地调整

D.项目施工资源管理中包括项目投入的资金管理

E.在施工开始前和在施工过程中应落实和执行所编的施工资源管理的计划

A.施工项目管理的主体是建筑企业

B.施工项目管理的主体是建设单位

C.施工项目管理的对象是施工项目

D.施工项目管理的内容是按阶段变化的

E.施工项目管理要求强化组织协调工作

A.专项施工方案

B.施工组织设计中的安全技术措施

C.项目管理规划

D.施工规划大纲

E.施工组织策划书

管理策划书内容应包括：（）；各类过程资料填写要求；工程施工资料总目录；分部、子分部、分项工程、检验批划分及统计；各类资料移交资料员归档的时间；竣工图管理、声像资料管理等内容，并责任落实的人。

A.项目策划书

B.项目报告审核表

C.用户反馈意见

D.现场勘察记录表

A.施工项目管理规划大纲

B.施工项目管理实施规划

C.项目管理目标责任书

D.施工项目风险管理规划

A.项目经理是施工企业的内部岗位

B.项目经理经施工企业授权管理施工项目

C.项目经理部具有法人资格

D.项目经理部自行承担施工行为的法律后果

E.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构

A.需要开展的配置管理活动及其进度安排

B.采用的方法和工具等

C.该项目对配置管理的要求

D.实施配置管理的责任人、组织及其职责

A.项目合同文件

B.建设工程项目管理规范

C.施工企业投标文件

D.工程项目招标文件