以下关于工作岗位分析作用的说法，不正确的是（）

A.以明确的战略目标引导员工的行为

B.以目标为指导充分发挥员工的才智

C.使员工行动方向协调一致，减少内耗

D.通过参与目标制定，激发员工的内在动力

E.通过系统思考，为资源调配提供客观依据

A.效率性

B.积极性

C.主动性

D.创造性

A、可以成为绩效考核体系设计的基础

B、可以为员工招聘提供基本的依据

C、可以成为员工工作价值观定位的依据

D、可以为员工培训提供信息支持和指导

A.适当向一线员工授权能激发员工的工作兴趣和积极性

B.适当向一线员工授权能够让员工对客户需求及时、灵活地做出反应

C.适当向一线员工授权可以降低成本，提高服务的一致性

D.适当向一线员工授权有利于满足客户的个性化需要

A.表明岗位任职资格与条件

B.为招聘选拔提供依据

C.了解员工素质与要求之间差距

D.确定员工失职与否依据

A.培养、开发和活用员工能力

B.实施岗位配置和工作轮换

C.为晋级、晋升等人事决策提供依据

D.与薪酬、奖金挂钩，以激励员工的积极性

A.对员工进行教育和培训的过程

B.给员工增加工资的过程

C.激发和调动员工积极性的过程

D.与员工交流和沟通的过程

A.以明确的战略目标引导员工的行动

B.以目标为指导充分发挥员工的才智

C.使员工行动方向协调一致，减少内耗

D.通过参与目标制定，激发员工的内在动力

A.公司需要提前三十天告知员工

B.公司绝不能支付给员工补偿金

C.员工主观上没有错误

D.员工个人能力存在问题