挣值法的重要指标是（)。

A.费用绩效指数

B.进度偏差

C.进度绩效指数

D.费用偏差

A.已完成工作实际费用为75000元

B.费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用

C.进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后

D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

A.已完成工作实际费用75000元

B.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用

C.进度绩效指标

D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

A.质量偏差

B.费用偏差

C.费用绩效指数

D.进度绩效指数

E.进度偏差

A.已完工预算费用（BCWP）是9100千元

B.进度偏差（SV）是-1600千元

C.费用绩效指数（CPI）是0.93

D.计划工作预算费用（BCWS）是10700千元

E.费用偏差（CPI）是0.93

A.费用偏差

B.进度偏差

C.费用绩效指数

D.进度绩效指数

E.项目完工预算

A.进度计划

B.进度计划执行

C.进度控制

D.活动资源配置

A.专家判断法

B.赢得值法

C.关键绩效指标法

D.平衡计分卡

A.计划工作预算费用曲线与已完工作实际费用曲线间的竖向距离表示费用偏差

B.已完工作预算费用曲线与计划工作预算费用曲线间的水平距离表示进度偏差

C.计划工作预算费用曲线与已完工作预算费用曲线间的竖向距离表示费用偏差

D.已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线间的水平距离表示进度偏差

A.最理想状态是已完工在实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升

B.如果已完工程实际费用、计划工作预算费用和已完工在预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题

C.在费用、进度控制中引进赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点

D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的

E.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重