更多“应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()”相关的问题
第1题
下列纠偏措施中,不属于项目目标动态控制纠偏措施中技术措施的是()
A.改进施工方法
B.调整设计
C.改变施工机具
D.改变施工管理
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第2题
根据动态控制原理,在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应()
A.对项目目标进行分解
B.收集项目的实际值
C.进行计划值与实际值的比较
D.采取纠偏措施进行纠偏
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第3题
在项目目标动态控制中,采取的调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施,属于纠偏措施中的()。
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第4题
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解。那么在项目目标实施过程中, 首先应进行的工作是()
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果,采取纠偏措施
D.收集目标的实际值
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第5题
运用动态控制原理控制建设工程项目投资时,所进行的动态控制工作内容可归纳为几个步骤,包括()。
A.收集项目投资的实际值
B.定期对项目投资的计划值和实际值进行比较
C.如发现偏差,则采取纠偏措施
D.如有必要,则调整项目的投资目标
E.发现偏差,直接调整项目的投资目标
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第6题
下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。
A.收集项目目标的实际值
B.对项目目标进行分解
C.将项目目标的实际值和计划值相比较
D.对产生的偏差釆取纠偏措施
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第7题
在目标控制过程中,采用强化合同管理方法进行纠偏属于()
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第8题
应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是()
A.调整进度管理的方法
B.调整招标工作的管理职能分工
C.将横道图计划改为网络计划对目标进行控制
D.改进施工方法
E.调整合同管理任务分工
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第9题
属于项目目标动态控制纠偏措施中的管理措施的是()。
A.调整组织机构
B.调整进度管理的方法
C.调整管理职能分工
D.改变施工管理
E.改进施工方法
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第10题
某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标动态控制纠偏措施中的()
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