更多“在目标控制过程中,采用强化合同管理方法进行纠偏属于()”相关的问题
第1题
在项目目标动态控制中,采取的调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施,属于纠偏措施中的()。
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第2题
项目部及时采取了调整项目组织结构,重新进行管理职能分工,对出现的偏差进行纠偏的措施属于()
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第3题
在施工成本管理的措施中,确定、分析施工成本管理目标,编制资金使用计划属于()
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第4题
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()
A.采取限额设计的方法
B.调整管理职能分工
C.采用价值工程的方法
D.强化合同管理
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第5题
明确各级目标控制的人员的岗位和职能分工属于()
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第6题
某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标动态控制纠偏措施中的()
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第7题
确定任务分工,职能分工,岗位责任制是目标控制中的()措施。
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第8题
选用合适的合同结构,对各种合同结构模式进行分析、比较,属于施工成本管理的()。
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第9题
施工单位在编制工程成本计划时,应考虑到为实现进度目标而加快工程进度,将要采取的经济激励措施所需要的费用,这属于进度控制的()。
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第10题
在施工成本管理的措施中,()是最易为人们所接受和采用的措施
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