经营战略制定程序的第二个步骤是（)。

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

A.③⑤①④⑥②

B.⑤③①⑥④②

C.①⑤③④⑥②

D.③①⑤④②⑥

A.进行环境调查

B.确定企业使命

C.规定战略目标

D.拟定和选择战略

E.规划战略行动

A.评价和重新制定企业使命和目标

B.进行内外部环境的分析

C.制定战略方案并进行选择

D.寻找合作伙伴和合作

A.战略变化分析

B.战略方案分解

C.战略方案实施

D.战略实施考核

A.确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制

B.确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定各选方案、评价与选择

C.确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进

D.确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

A.战略分析——了解组织所处的环境和企业目标

B.战略选择——战略制定，评价和选择

C.战略实施——采取措施发挥战略作用

D.战略评价和调整——检验战略的有效性

A.战略环境分析

B.确定组织使命与目标

C.进行战略评估

D.进行战略选择

A.战略的控制

B.战略变化分析

C.战略方案分解与实施

D.战略实施的考核与激励

A.识别关键问题

B.选择人力资源战略模式

C.环境分析

D.选择最终战略方案