通常以职位说明书和企业规划为基础，比较每两个职位之间的级别关系，并根据职位相对价值的大小来确定职位等级的一种职位评价方法是（）

A.职位比较

B.职位评价

C.职务评价

D.职位分析

A.职位是以“事”为中心确定的

B.职位设置有数量的规定性

C.职位本身有相对稳定性

D.职位可以根据需要随时设置

A.因素比较法

B.计点法

C.职位归类法

D.职位排序法

A.职位调查表

B.职位说明书

C.职位评价表

D.职位名称表

A.职位评价

B.职位分析图

C.职位问卷调查表

D.职位说明书

A.职能分析

B.职位分析

C.职位设计

D.职能分析与职位分析

A.改进组织的人员留用比率

B.明确职位设置，确定职位职责

C.确定企业内职位的相对价值

D.对组织内的员工进行培训

A.职位扩大化

B.任职资格

C.业务流程再造

D.职位描述

A.最高职位所具有的对职位价值起影响作用的因素

B.最低职位所具有的对职位价值起影响作用的因素

C.部分职位所具有的对职位价值起影响作用的因素

D.各个职位所具有的对职位价值起影响作用的因素

A.人力资源规划

B.人员招聘

C.绩效管理

D.工作评价