下列项目策划工作汇总，属于实施阶段管理策划的是__（）

A.A.项目实施期管理总体方案策划

B.B.项目实施的风险策划

C.C.实施期合同结构总体方案策划

D.D.生产运营期经营管理总体方案策划

A.编制项目实施期组织总体方案

B.编制项目实施期管理总体方案

C.编制项目实施期合同结构总体方案

D.制订项目风险管理与工程保险方案

A.策划是一个封闭的、专业性较强的工作过程

B.项目目标分析和再论证是其基本内容之一

C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划

D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定

A.设计项目管理组织结构

B.制定项目管理工作流程

C.确定项目实施期组织总体方案

D.进行项目管理职能分工

A.建立编码体系

B.项目管理工作流程

C.方案设计竞赛的组织

D.业主方项目管理的组织结构

A.项目管理规划策划和项目管理实施规划

B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划

C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划

D.项目管理决策策划和项目管理实施策划

A.提案阶段-调研阶段-策划设计阶段-实施管理阶段

B.策划设计阶段-提案阶段-调研阶段-实施管理阶段

C.调研阶段-策划设计阶段-提案阶段-实施管理阶段

D.提案阶段-调研阶段-实施管理阶段-策划设计阶段

A.建设项目管理的开始阶段是没有明确目标的

B.项目完成即指建设项目的最后一道工作、竣工验收工作完成

C.项目策划指的是项目实施期的策划

D.对于施工方而言，项目管理的服务应优先考虑项目整体利益而不是自身利益

A.实施期组织总体方案

B.项目编码体系分析

C.决策期管理职能分工

D.决策期合的合同内容和文本

A.识别项目管理范围

B.进行项目工作分解

C.确定项目实施方法

D.各个项目管理过程进行策划

A.建设工程合同的总体策划

B.投标招标阶段的合同管理

C.合同分析与解释

D.合同实施过程中的控制