项目管理规划程序最后一步是（)。

A.识别项目管理范围-进行项目工作分解-确定项目的实施方法-规定项目需要的各种资源-测算项目成本

B.进行项目工作分解-识别项目管理范围-确定项目的实施方法-规定项目需要的各种资源-测算项目成本

C.进行项目工作分解-识别项目管理范围-规定项目需要的各种资源-确定项目的实施方法-测算项目成本

D.进行项目工作分解-识别项目管理范围-确定项目的实施方法-测算项目成本-规走项目需要的各种资源

A.识别项目管理范围

B.进行项目工作分解

C.确定项目实施方法

D.规定项目需要的各种资源

E.测算项目成本

A.5-2-1-3-4

B.5-1-2-4-3

C.1-5-2-3-4

D.5-1-3-2-4

A.项目结构分析

B.项目范围的确定

C.项目规划文件要求的目标

D.项目范围控制

A.①→④→③→⑤→②

B.④→②→③→⑤→①

C.①→④→③→②→⑤

D.④→⑤→③→②→①

A.项目许可证

B.项目管理流程

C.工作任务书

D.工作分解结构

E.项目管理绩效考核

A.绘制工作流程图

B.确定项目组织结构

C.进行项目管理任务的详细分解

D.明确项目管理工作部门的工作任务

A.项目管理规划策划和项目管理实施规划

B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划

C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划

D.项目管理决策策划和项目管理实施策划

A.范围管理

B.进度管理

C.成本管理

D.集成管理

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.工作分解结构词典

D.项目文件更新