承包单位对施工合同实施偏差分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施的责任及（）

A.不同项目合同偏差的对比

B.合同实施的趋势

C.偏差的跟踪情况

D.业主对合同偏差的态度

A.最终的工程状况

B.产生偏差的原因

C.工程最终经济效益(利润)水平

D.承包商将承担的后果

E.合同实施偏差的责任

A.项目管理团队绩效奖惩

B.总工期的延误

C.总成本的超支

D.最终工程经济效益水平

E.所能达到的生产能力

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

A.产生偏差的原因分析

B.应该由谁承担责任

C.所能达到的生产能力

D.对承包商资信的影响

E.最终工程经济效益(利润)水平

A.增加投入

B.采用新的高效率的施工方案

C.进行合同变更

D.调整人员安排

E.采取经济激励措施

A.技术措施

B.经济措施

C.组织措施

D.合同措施

A.确定控制标准

B.合同变更

C.跟踪检查实际情况

D.将目标完成情況与标准进行比较，找出偏差

E.分析偏差原因，采取相应措施

A.分析进度偏差的原因

B.投入更多资源加速施工

C.调整施工合同

D.修改设计

A.0.05

B.0.1

C.0.15

D.0.2