项目目标的控制过程包括（)。

A.调整项目目标

B.采取纠偏措施进行纠偏

C.收集项目目标的实际值

D.比较项目目标的实际值与计划值

A.控制工作主要是制定标准以便和实际完成情况进行比较

B.控制工作主要是纠正偏差，保证实际组织的目标

C.控制工作是按照标准衡量实际完成情况和纠正偏差以确保计划目标的实现，或适当修改计划，使计划更加适合于实际情况

D.控制工作是收集信息、修改计划的过程

A.①③②⑤④

B.②①③④⑤

C.③②①④⑤

D.①②③④⑤

A.确定目标控制的计划值

B.定期比较目标计划值与实际值

C.分析比较结果，采取纠偏措施

D.收集目标的实际值

A.收集项目目标的实际值

B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较

C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

D.对目标进行分解，确定目标的计划值

A.收集工程进度实际值

B.进行进度目标的调整

C.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

D.进行工程进度的计划值和实际值的比较

A.目标出现偏离时采取纠偏措施

B.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

C.将目标的实际值与计划值比较

D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

A.针对可能导致目标偏离的影响因素釆取预防措施

B.当目标出现偏离时釆取行之有效的纠偏措施

C.进行目标的实际值与计划值的比较

D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

A.②-③-①-⑤-④

B.③-①-②-④-⑤

C.③-②-①-⑤-④

D.②-①-③-⑤-④

A.最佳控制 程序控制 跟踪控制

B.预先控制

C.现场控制

D.成果控制