（）是一种全方位的绩效考评方法，它是指导帮助员工从发生工作关系所有主体那里获得关于本人绩效信息反馈的过程

A.关键事件法

B.排序考评法

C.强制分布法

D.360度绩效考核法

A.绩效计划面谈

B.绩效考评面谈

C.绩效总结面谈

D.绩效指导面谈

A.绩效辅导

B.绩效改进

C.绩效反馈

D.绩效沟通

A.绩效反馈

B.绩效辅导

C.绩效沟通

D.绩效面谈

A.绩效改进

B.绩效沟通

C.绩效反馈

D.绩效辅导

A.工作能力考评

B.工作态度考评

C.工作行为考评

D.工作业绩考评

A.绩效评估

B.绩效沟通

C.绩效反馈

D.绩效指导

A.绩效内容多重性

B.绩效的多变性

C.绩效表现形式的多样性

D.绩效的稳定性

A.绩效评估为人力资源规划提供了标准和依据

B.绩效评估可以指导员工晋级开展其他奖励措施

C.帮助确定员工培训和发展需要

D.奖优罚劣，确保工作顺利完成

A.主要考评员工的工作能力

B.绩效考评应只考评工作任务

C.岗位干什么，就考评什么

D.部门重视什么，就考评什么