神州公司是主要从事家用电器生产的企业，2001年由于内外部生产环境的变化，公司决定对员工的工资

A.兼任A家用电器生产企业的总经理

B.兼任B律师事务所主任

C.兼任C日用品商城的监事会主席

D.兼任甲公司子公司的董事长

A.加强协同作用

B.根据文化进行管理

C.以企业使命为基础

D.重新制定战略

A.稳定地推进变化

B.影响整个企业体系

C.在企业生命周期中不常发生

D.全面转化

A.美国GM公司除主要从事汽车产品的生产外，还进入家用电器、武器等领域，这种发展战略称为不相关多元化发展战略

B.海尔原来主要生产冰箱，后来又生产空调，实施的是相关多元化发展战略

C.如果企业的多元化被认为是相关的，它必须有多于70%的收入来自主营业务，业务之间有很强的连接

D.不相关是指公司的业务活动之间缺少联系,如丁公司利用原有白酒业务积累的资金进军高科技业务

A.订单生产式生产

B.资源订单式生产

C.库存生产式生产

D.滞后策略式生产

A.家园公司的员工不会轻易跳槽

B.海鸥公司去年抢走了家园公司20%的市场份额

C.家园公司付给员工的工资，平均来说，比海鸥公司高7%

D.工资降低会影响员工的积极性，降低产品质量，从而影响产品销量

E.因为家园生产的导航仪数量较少，不会在原材料上获得批量的折扣

A.该公司计划进行扩建，临时将部分成品存放在员工宿舍中无人居住的房间内

B.为了扩大生产，该公司将员工宿舍一楼改建为产品生产车间

C.由于员工宿舍一楼有闲置房间，因此公司利用该房间建零售自产产品

D.公司在生产区和员工宿舍区开设了通勤车，方便员工上下班

A.战略发展和专业变化

B.战略发展和业务调整

C.战略规划和专业变化

D.战略变化和业务调整