在被任命管理一个新项目后，项目经理收到项目章程草稿。项目经理意识到其些关键相关方未参与初步技术规范的定义。项目经理接下来应该怎么做？（)

A、项目相关方识别——识别相关方，未识别到，识别到分析不准

B、沟通计划

C、项目相关方参与计划——规划相关方管理过程的输出

D、需求计划

A.任命项目经理

B.组建项目团队

C.项目总体要求

D.项目总体预算

A.项目经理是企业任命的一个项目的项目班子的负责人

B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调

C.项目经理是一个管理岗位

D.项目经理是一个组织系统中的管理者

E.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

A.45

B.55

C.66

D.78

A.项目工作说明书

B. 成本管理计划

C. 项目范围说明书

D. 项目章程

A.项目干系人

B.项目成员

C.项目赞助人

D.项目经理

A、专家判断

B、组织过程资产

C、事业环境因素

D、整体变更控制过程

A.重要和关键利益相关方

B.主要利益相关方

C.次要利益相关方

D.一般利益相关方

A.决定授权范围内的项目资源使用

B.参与选择分包单位

C.组织或参与编制项目管理实施规划

D.主持项目经理机构工作

A.关键链法

B.关键路径法

C.资源赶工

D.紧前关系绘图法