（）是指设计岗位并赋予岗位相应职责和权限的过程，体现岗位的工作任务和责任，反映岗位对人员素质、能力等方面的要求

A、商业银行应当根据各分支机构和各部门的经营能力、管理水平、风险状况和业务发展需要，建立相应的授权体系，明确各级机构、部门、岗位、人员办理业务和事项的权限，并实施动态调整

B、商业银行应当全面系统地分析、梳理业务流程和管理活动中所涉及的不相容岗位，实施相应的分离措施，形成相互制约的岗位安排

C、商业银行应当明确重要岗位，并制定重要岗位的内部控制要求，对重要岗位人员实行轮岗或强制休假制度，不相容岗位人员之间不得同时轮岗

D、商业银行应当根据经营管理需要，合理确定部门、岗位的职责及权限，形成规范的部门、岗位职责说明，明确相应的报告路线

A.岗位分析

B.岗位评价

C.薪酬调查

D.薪酬水平定位

A.岗位的质量责任即岗位的质量要求

B.岗位工作要按工艺规程的规定进行

C.明确不同班次之间相应的质量问题的责任

D.明确岗位工作的质量标准

A.提出岗位人员的职责和能力标准

B.设计部门之间和岗位之间的业务流程

B.提出机构或部门设置的原则、模式、方案

D.提出岗位设置方案

A.职责要求

B.知识要求

C.能力要求

D.岗位要求

E.经历要求

A.履行本职岗位管理职责

B.履行本职岗位综合职责

C.履行本职岗位执行职责

D.履行本职岗位行政职责

A.不同性质 的专门劳动岗位。

B.不同内容 的专门劳动岗位。

C.不同形式 的专门劳动岗位。

D.不同种类的专门劳动岗位。

A.岗位工作的满负荷

B.岗位的工时制度

C.岗位的任职能力要求

D.劳动环境的优化