按照培训内容的不同，可以将培训与开发划分为（）

A.机构

B.内容

C.性质

D.人员

A.机构

B.内容

C.性质

D.人员

A.传授性培训

B.知识性培训

C.技能性培训

D.态度性培讲

A.培训与工作关系

B.培训的层次

C.培训的组织形式

D.培训的对象

A.培训与工作关系

B.培训的层次

C.培训的组织形式

D.培训的对象

A.侧重于学习新理论、新观念、新方法

B.侧重于一般性的技术知识和方法

C.适当增加有关理论课程

D.根据组织支付能力尽量多培训

A.脱产培训

B.岗前培训

C.在岗培训

D.全员培训

A.从规划的内容看，分为员工培训开发的战略规划和员工培训开发管理规划和其他规划

B.员工培训开发的战略规划，即全局性规划

C.员工培训开发管理规划，即全局性规划

D.员工培训开发管理规划的作用是在明确“谁最需要培训，培训什么”

A.2

B.3

C.4

D.5

A.临床思维培训

B.技能带教培训

C.教学查房工作坊

D.新师资岗前培训

E.以上均是

A.分析可能存在的问题和培训与开发重点

B.设定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的目标

C.确定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的内容

D.选择高科技企业管理人员管理技能培训与开发方法